人を見極める アセスメント
〇ラインマネジメントとエキスパートの見極めで苦労している 〇昇進昇格には外部指標も参考にしたい 〇社内評価だけでなく、社外の観点も参考にしたい 〇人材のポートフォリオを構築したい 上記のような課題を抱えておられませんか？ |
”人を活かす”には、対象者の”強み”や”課題”、そして”適性”を把握して、強みが活かせる役割や職位を提供することは重要です。弊社では、インタビューを使って対象者の発揮行動からの”強み”や”課題”を提示し、今後の育成ポイントや貢献可能な役割や領域を提示し、”人を活かす”ことを支援いたします。
| 内容 | 概要 |
| コンピテンシー診断 | 対象者に成果発揮に関する行動内容をフォーマットに記載いただき、コンピテンシーの着眼点で”強み”と”課題”を顕在化します。 |
| コンピテンシーインタビュー診断 | 上記のフォーマットの内容に対して、対象者にインタビューを施し、発揮された行動を詳細に顕在化します。 |